Quais os cinco desafios para você transformar a sua ideia num negócio de sucesso | Marcelo Canal

Quais os cinco desafios para você transformar a sua ideia num negócio de sucesso

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Quais os cinco desafios para você transformar a sua ideia num negócio de sucesso

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Neste novo mercado as novas oportunidades só aparecem para aqueles que tem visão.  E como saber se sua ideia pode se transformar num negócio de sucesso? Isto é o que vamos saber, respondendo aqui as cinco perguntas do desafio para o sucesso.

Eu tenho medo desses programas de  mentoria  que prometem soluções mágicas para você colocar o seu plano B em pé e sair faturando como num  passe de mágica. Como se bastasse você estar apaixonado pela sua ideia para garantir mais que a metade do percurso percorrido. Outro extremo é sair pesquisando temas de livros mais vendidos e achar que se é possível transformar um conteúdo que nem é seu, num tema de curso matador.

Então o caminho mais seguro para você traçar o seu negócio e sem precisar se aventurar numa jornada diminuindo o risco de tempo e dinheiro  é  começar seu negócio respondendo as cinco  perguntas de saída!  

Primeira Pergunta

Passo 1

Que tipo de transformação o seu curso,  o seu produto ou o serviço realmente oferece para as pessoas que você pretende oferecer?

Você precisa ter clareza sobre o tipo de  transformação que na verdade você está oferecendo. Ninguém compra um curso para ter mais rentabilidade no seu negócio.

As pessoas compram viabilidade. Se você oferece um curso de emagrecimento, em verdade a pessoa que adquire o seu curso quer estar mais bonita para seu relacionamento, quer ter mais saúde e bem estar. Por que se você não tem essa clareza do benefício de transformação do seu programa, será  muito mais difícil para você se comunicar com as pessoas interessadas. Fica difícil explicar para as pessoas porque elas devem fazer o investimento dentro do que você está propondo.  Só aí a relação  custo x benefício poderá ficar claro e  ser avaliados pelo seu cliente. Sem elementos de transformação fica muito improvável que as pessoas possam investir na sua proposição

Segunda pergunta:

Passo 2

As pessoas pagariam pelo seu produto ou serviço?

Se  você quer realmente se sustentar e a sua família e manter o seu estilo de vida através desta sua iniciativa, então você precisa ter certeza que as pessoas pagarão pelo seu serviço concurso não adianta se  querer criar alguma coisa que pessoas não estão dispostas a pagar  e que aceitariam se for de graça. Você precisa ter certeza que o que você está oferecendo tem este entendimento pelas pessoas.

Terceira pergunta

Passo 3

Já existe este tipo de proposta hoje no mercado?

Esta pergunta também é uma pergunta crítica.  Pode ser  que já exista no mercado alguém oferecendo essa solução que você está pensando em oferecer. E sempre mais difícil se você  quiser ser pioneiro em alguma coisa. Isso até pode ser possível pode ser viável criar uma referência para uma nova demanda, um espaço no mercado que ninguém ainda atendeu. Tem as suas vantagens de associar a sua proposta como uma marca na solução desse espaço. Isto exigirá um teste de mercado para se entender porque existe este gap ou este espaço vazio. Neste caso o retorno de seu investindo levará sempre muito mais  tempo até que você consiga construir a sua identidade associada a esta solução.

Mas se já existe no mercado o que você está querendo oferecer, então se por um lado o mercado se revela mais receptivo por outro lado você terá que entender o que já existe e de que forma ele está sendo suprido. Você  precisa de alguma forma entende o tipo de experiência deste mercado que você quer entrar.  Isto nos leva para a quarta pergunta.

Quarta Pergunta

Passo 5

Qual é o seu diferencial em relação ao que já existe?

Como as pessoas vão perceber que você é diferente de seu concorrente? O que é o seu algo a mais que o coloca em vantagem em relação aos seus concorrentes? E é isto que deve pesar no poder de decisão dela.  Se você está começando do zero, neste caso é preciso se construir a sua autoridade no mercado.

Quinta Pergunta

Mentoria 5

Qual deverá ser o valor do seu produto para gerar a sua receita e agregar valor ao seu cliente?

É possível se criar um valor para você e ao mesmo tempo ser acessível para seu cliente? Como deverá ser a taxa de retorno do investimento? Como demonstrar  o lucro para você e para seu cliente? O seu negócio precisa ao mesmo tempo que seu negócio te traga lucro e gerar valor para quem o adquire.

Análise e coloque no papel suas respostas a respeito destas ideias sobre a sua iniciativa para então direcionar todo o esforço que seu negócio vai exigir de você.

O nosso Programa de Mentoria sistêmica para você empreender o seu negócio procura ajudar você a responder estas cinco perguntas essenciais. O Programa de mentoria tem uma ação específicas sobre suas ideias, para  saber se é realmente uma ideia viável. O programa ajuda a identificar o potencial de sucesso para ser  comercializada como um  produto ou um serviço. Estas são as respostas de saída que o programa fará com você nos estudos sobre o que você pensa em colocar no mercado. Venha fazer parte desta ideia.  Antes de tudo, faça sua inscrição e conte-nos o seu sonho e vamos conversar pessoalmente para entender o seu sonho

Os 5 primeiros passos

Pense nisso

 

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