Esteja preparado para responder à elas e garanta o sucesso de sua entrevista.
Depois de ter realizado uma carreira de mais de 20 anos na área de Rh em empresas de primeira linha e ter entrevistado milhares de profissionais, resolvi postar para você, essa série sobre ” o essencial na vida e na carreira”.
Neste artigo descrevo como é que líderes se tornam bem-sucedidos em suas carreiras. Trata-se de revelar a lição mais importante que aprendi entrevistando profissionais das mais variadas carreiras que se tornaram líderes de sucesso. Foram milhares de entrevistas que se transformaram num dos mais avançado sistema de gestão de carreira.
Neste artigo vou lhes apresentar aquilo que faz aumentar a aderência de um profissional às oportunidades que se abrem para a sua carreira numa empresas. Todos nós sabemos que salários e benefícios só seguram um profissional na empresa, até ele encontrar ofertas melhores. Mas isto não acontece quando se está alinhado por cinco fatores que o diferencia entre outros candidatos. Esses cinco fatores diferenciais formam o chamado Perfil CHAID. Aqui esses fatores são transformados em cinco perguntas essenciais que de uma maneira ou de outra, todo headhunter busca nos candidatos em uma entrevista de emprego.
Tanto para o entrevistador como para o candidato esses cinco fatores representam ” os cinco fatores essenciais do sucesso profissional em qualquer carreira”
Se para o entrevistador, selecionar os melhores talentos é vital para que ele consiga o candidato de melhor adesão para a empresa, e é sempre desafiador para ele determinar qual candidato vai prosperar ou fracassar na empresa. para o candidato, é preciso evitar repetir as mesmas respostas de sempre na entrevista, para conseguir passar o seu diferencial para aquela posição e garantir o emprego.
E quais são as melhores maneiras de se identificar os cinco sinais de sucesso no alinhamento entre o profissional e a empresa?
Seja qual for o seu objetivo de destacar suas habilidades de alta performance ou descobrir aspectos intangíveis como ambição, criatividade ou visão —, é preciso que antes você próprio tenha se feito e respondido essas perguntas, para saber se conduzir na entrevista de forma a revelar ser o candidato que deverá trazer contribuições valiosas e se encaixar na cultura da empresa.
Para deixar estes pontos claros, transformei esses fatores nas cinco perguntas poderosas que representam a essência buscada por todo entrevistador em toda entrevista para você se prepara para dar o tipo de resposta que se esperam ouvir. Transformei as características do Perfil CHAID nas cinco perguntas essenciais de se fazer à qualquer candidato para se avaliar seu potencial para uma vaga. São elas:
1.Descreva o seu melhor dia de trabalho
Relembre o melhor dia que você já teve no trabalho — aquele dia em que você foi para casa pensando: “Tenho o melhor trabalho do mundo, amo o que faço”. O que você tinha feito naquele dia? Essa é a pergunta que eu faço aos candidatos. Sabemos que o empregado que sente prazer no seu trabalho será mais feliz e mais engajado, e terá um desempenho alto. Uma empresa voltada para a meritocracia quer que cada pessoa faça sucesso no seu papel. Por isso, já antes de ser contratado, é preciso se descobrir os verdadeiros pontos fortes do candidato e como ele os utiliza. Quais atividades contribuem para que ele alcance um estado de realização. Se ele relembrar o melhor dia de trabalho dele, saberá a resposta.
2.Qual é a coisa mais difícil que você já fez no trabalho?
Em qualquer empresa criativa correm-se riscos todos os dias. A essência da criatividade é gerar coisas que nunca antes foram testadas. Para ter sucesso, é preciso acreditar que assumir riscos é empolgante: é necessário correr atrás dos riscos e não fugir deles. Por este motivo, procuro um brilho no olho da pessoa quando ela relata as coisas assustadoras que já fez. Quando alguém nem consegue responder essa pergunta (algo que acontece muito), eu penso: “Esta não é a empresa certa para ele!”
3.Conte-me a última experiência com clientes que você adorou e por quê ?
Pode ser qualquer coisa: uma propaganda, a embalagem de um produto, uma interação com um líder, uma ótima experiência na internet. Eu sempre procuro pessoas que tenham intuição e sejam obcecadas pelos detalhes, mas que também tenham uma opinião e um ponto de vista. Em minha opinião, uma das poucas coisas que não se podem ensinar é o senso criativo em alguém. Quase todas as outras competências podem ser ensinadas, mas as pessoas com bom senso criativo — que é bem evidente quando se tem — são muito poucas. Nenhum princípio, manual ou abordagem adotada faz diferença se a pessoa não tiver esse senso criativo e uma vontade absoluta de não se contentar com “bom o suficiente”.
4. O que deverá acontecerá com o seu trabalho no futuro?
Como Líder de Rh, eu converso com todos os colaboradores de todas as áreas e níveis de responsabilidades regularmente. Às vezes fico com uma boa sensação da pessoa e uma conexão intuitiva é estabelecida. Outras vezes posso conversar durante uma hora e ainda assim, não ter certeza se a pessoa em questão vai ter sucesso no ambiente que estou procurando. Para mim, o mais importante é que a pessoa tenha uma visão orientada para o futuro. É ótimo quando se está diante de um dos melhores especialistas do ramo, mas o conhecimento de hoje estará ultrapassado amanhã. A pergunta que faço é: em sua opinião, o que acontecerá com a sua área no futuro? O que está logo ali além do horizonte? A mudança e a aprendizagem contínua farão parte do nosso mundo futuro. Quero saber se a pessoa possui essa perspectiva crítica de visão de futuro.
Existe um tipo de pessoa corajosa que tem a confiança para admitir o que não sabe. Sempre estou à procura de pessoas ambiciosas que queiram desafiar o que fazem hoje para chegar a um papel de liderança amanhã esta é uma qualidade muito presente nos jovens. A experiência tem um valor inestimável é verdade, mas é igualmente importante ter curiosidade e ambição para enfrentar os desafios do futuro.
5. Do que você mais se orgulha?
Trabalhar e cursar uma boa faculdade ao mesmo tempo, fazer trabalho voluntário em uma ONG local ou ganhar um prêmio importante no trabalho ou na faculdade — quando entrevisto candidatos, quero saber de que eles mais se orgulham. As pessoas tendem a focar nas conquistas no trabalho ou na faculdade, mas as conquistas pessoais podem ter a mesma importância. A melhor maneira de responder a essa pergunta é ser honesto e compartilhar uma conquista significativa, explicando o efeito que teve — talvez tenha ajudado a superar obstáculos ou concretizado um sonho pessoal. Na minha experiência, essa pergunta pode levar a uma conversa mais profunda e engajada e revelar o caráter autêntico do indivíduo. Por que é aqui que se identifica a direção e o propósito de um profissional. Por exemplo, ilustra o nível de entusiasmo, o tipo de ambiente em que o indivíduo poderá ter sucesso e as habilidades de trabalho em equipe. Na hora de pensar no que compartilhar, não se esforce para incluir um número à sua resposta. O sucesso verdadeiro não se mede somente pelas métricas, mas também pelas conquistas que lhe deram um sentimento de paixão, satisfação e orgulho.
